logo
Tư vấn Quản trị Nhân sự

Xây dựng cơ chế, phương pháp đánh giá nhân sự

 
Đánh giá nhân sự là hoạt động vô cùng quan trọng trong công tác quản trị nhân sự. Kết quả đánh giá sẽ  giúp doanh nghiệp xác định được “năng lực nhân sự” đảm bảo để thực hiện các mục  tiêu hiện tại và mục tiêu phát triển, là cơ sở để nhà quản lý thực hiện các hoạt động tương quan nhân sự như đào tạo, luân chuyển, tuyển dụng, bổ nhiệm hay sa thải nhân viên, đồng thời là căn cứ để thực hiện các chính sách lương, thưởng, lộ trình thăng tiến đối với người lao động.

Yêu cầu của một hệ thống đánh giá nhân sự:

  • Đảm bảo mục tiêu công việc được thực hiện và hoàn thành
  • Hỗ trợ và phát huy tối đa năng lực của nhân viên
  • Làm cơ sở bổ nhiệm và đề bạt đúng người vào đúng việc
  • Căn cứ tăng lương, xét thưởng và đãi ngộ công bằng và hợp lý
  • Phát hiện và đào tạo bổ sung kịp thời
  • Hỗ trợ xây dựng văn hoá doanh nghiệp

Qui trình thực hiện của VIETNAM VDB CO., LTD

  • Thiết kế mô tả công việc
  • Xác định mục tiêu công việc cụ thể(KPIs)
  • Xây dựng tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc
  • Thiết lập quy trình và biểu mẫu đánh giá
  • Ban hành cơ chế tăng, giảm lương theo kết quả thực hiện công việc.
  • Hướng dẫn phương pháp và quy trình đánh giá

Đồng hành cùng doanh nghiệp, VIETNAM VDB CO., LTD cam kết mang lại những giá trị đích thực cho sự phát triển của các bạn. Hãy liên hệ với chúng tôi để có những chia sẻ, tư vấn hiệu quả.

VIETNAM VDB CO ., LTD

 

Ý kiến khách hàng
Gửi ý kiến

Treo chân mày bằng chỉkhông phẫu thuật


Bệnh viện thẩm mỹJW hàn quốc


Bệnh viện thẩm mỹ uy tínnhất tphcm


Cắt mí mắt hàn quốc đẹp


Phẫu thuật hàm móm có nguy hiểm không


Phẫu thuật hàm móm giá bao nhiêu tiền


Phẫu thuật chỉnh hàm móm


Phẫu thuật hàm hô móm